自20世纪70年代起，基于长期积累下来的农学经验，亨氏成立了新的子实体，专门专注于种子领域的开发研究项目。
该项目旨在推广覆盖全链条式的植物种植指导计划，帮助农民朋友在非转基因方式下提高单产水平和改善果实品质。
作为世界上消耗未加工型新鲜蔬菜的最大买方群体，亨氏拥有着最为丰富完整的遗传基因库、生产基地及物流网络设施。
亨氏采取互利模式，每年向合同供应商发放六十亿颗优良杂交后代的番茄植株幼苗，然后再予以回购成品，以实现合作共赢。
在整个过程中，从土样检测直至果实收割，每一个环节均经过层层筛选把控，同时不断进行各种味觉测试，以调整配方。
通过长达一个世纪的专业知识累积，掌控着涵盖农业生产的全过程控制能力，让公司在面对原料价格上涨等不利形势时能够从容应对，并实现自始至终的高品质保障。
从20世纪80年代起，越来越多新兴势力涌现出来尝试瓜分市场份额。
尽管它们未能真正撼动亨氏的龙头位置，却迫使后者不得不做出相应改变来降低成本，比如略微减少瓶子重量去除背面标签等方式节省开支。
别小看这些不起眼的小改变，仅仅是取消了瓶子背面标签这一个小动作，就帮公司省下了700万美元。
从小处入手降低成本，哪怕销售总额保持不变，亨氏的利润也能提升20%。
不仅如此，亨氏还开始采用机械设备来提高工作效率，使员工总数从1987年的人减至2013年的人。
但每个人平均创造的销售额却增长到了原来的三倍，达到36万美元；平均每个员工带来的利润也从9000美元涨到了3万美元。
到1999年，亨氏跻身全球第四大食品品牌之列，排在可口可乐、麦当劳和雀巢之后。
进入新世纪后，亨氏的增长步伐有所放缓。
原来快速增长的国内市场趋于饱和，让亨氏缺少继续前进的动力。
再加上连锁超市合并与渠道话语权增强，亨氏面对的竞争加剧。
此外，它也没能很好地顺应人口变化的趋势，从而错失了一些发展机会。
在此背景下，加上家族内部分歧严重，时点亨氏家族持股降至不到4%，家族与企业的联系也愈发疏远。
不过，亨氏公司的历程仍在延续。
正当众人对其未来抱以悲观态度之际，股神巴菲特出手，给这家老字号注入了一针兴奋剂。
2013年，在巴菲特麾下的伯克希尔哈撒韦公司以及3G资本以280亿美元将亨氏收入囊中，完成了食品史上规模最大的并购案例之一。
两年后的2015年3月，卡夫食品由于表现不佳选择与亨氏联手成立第五大食品饮料企业——卡夫亨氏公司。
根据协议内容，卡夫的原股东将在新机构里占股49%，而亨氏方面则是51%的比例。
谈到这次合作，巴菲特表示：“这是按照我的思路操作的一个项目，把两个顶尖玩家结合起来的同时创造了更大价值。”
他们希望通过整合双方在婴儿食品及调味品方面的优势资源，加强采购力量，强化供应链掌控力，并通过引入先进人才与管理方式，激发新的活力。
然而，任何宏伟蓝图都不可能马上变为现实。
事实上，目前两家都在处理食品质量安全挑战，特别是在健康生活方式盛行的今天，主打高热量商品路线的卡夫亨氏，业绩与股价自2018年以来出现了显着下滑。
直到现在似乎还没有迹象表明两者已找到了彻底解决问题的好方法。
江木曾经研究过的这种番茄，具备成长速度快、环境适应性强等特点。
尤其是可以在家中阳台上轻易种植。
味道方面，更是还原了童年记忆中的那份酸甜软糯。
这样的食材用来做酱确实不错，但是说实话，如果要专门为制作酱料定制，还有不小的改善空间。
结合亨氏的经验教训，江木有了明确方向。
理想的番茄酱原料需要最新鲜、口味恰当，当然最重要的还是营养健康。
随着消费者越来越重视食品安全与品质，只有提供真正有益于健康的美食才可能赢得未来市场。
于是江木着手对番茄进行改良，除了保持其快速生长特性和良好口感外，更加强调保鲜与天然营养价值。
改良完成后，江木并未急于在市场上推广种子本身。
他计划建造一座工厂来自行加工成品，确保每一个环节都严格可控。
在他的构想中，这是一个环环相扣的过程——
先种植出优质番茄，再深加工，最后通过合适渠道售卖出去。
凭借如今集团的实力基础，整个项目应该不存在太大障碍。
……
某个村落！
代忠立承包了500亩地。
主要是种西红柿。
说实话，种菜虽然比种粮食稍微赚多点，但也挣得不容易。
有时候还会亏本。
因为菜价很不稳定。
有时候卖得贵，有时候又贱得要命，甚至白送给人都没人要。
特别是最近几年，神农集团发展起来，搞出了许多蔬菜种子。
普通人家只要买点种子回家一撒，第二天就能吃上新鲜的蔬菜。
这样一来，很多人也不去菜市场买菜了。
种菜这活变得越来越不赚钱。
他快要撑不住了。
“明年不能这么种了。”
代忠立坐在田边，叹了口气。
眼神里透着满满的担忧。
要是不种菜，还能种啥呢？
改种粮食？
问题是种粮食根本赚不了几个钱。
辛辛苦苦一年，每亩地也只能挣个一二百块。
如果没有国家补贴的话，恐怕连这点钱都捞不到。
“忠立啊，原来你在这儿，我刚给你打电话都没接。”
远处来了个中年汉子。
“哦，手机没电了。”
代忠立答道，“找我有事吗？”
“村主任让大家开个会，还特意说要你到场。”
“知道是啥事不？”
“我不清楚。”
“好吧。”
代忠立跟着这个人到了村委会。
看到已经聚集了许多乡亲，大多数是些留守在家的老人们。
村里的年轻人多数外出打工，也就逢年过节的时候才回来。
毕竟留在村里确实赚不了多少钱。
代忠立向几位村民打听了一圈。
大家都不知道发生了啥。
但大家都挺好奇。
等孙可鑫村主任见到代忠立，朝他点点头，接着拿起喇叭说：“安静一下，现在有个消息给大家宣布。”
村长直接说到：“今天早上，神农集团的人联系了我，他们打算租用我们村的土地，出的条件相当好。”
“有两种方案。
一种是直接出租土地，租金每亩1000块。”
话音刚落，大伙儿一下子就沸腾了。
“一千块一亩？我没听错吧？”
“太棒了！！”
“果然是神农集团，真是财大气粗！”
要知道，眼下几乎没人愿意种地，即便种也没啥好赚头。
普通地块最多只能租300一亩，差点的地方只能收到200。
而那些稍好一点的地也才能拿500元一亩。
但如果是1000元一亩的话，那已经是个不小的数目了。
要知道就算是自己种粮食，忙活整整一年，一块地最多也就挣一千左右。
听到这里，江有心得跳了起来。
他手里有500亩地，要是转手租出去，一年至少也能拿到五十万。
远超以前种植西红柿所得的收益。
不过，毕竟见过世面，他压制住了心中的激动，追问了一句：“还有第二种办法是啥呢？”
村长解释道：“第二种就是签合同帮他们种西红柿。”
“到时候他们会负责回收，种得多收入就高。”
“按照他们的算法，咱们提供人力物力土地，平均下来一亩地能赚到两万元，所以我推荐采用这种方案。”
听完第二套方案后，所有村民都兴奋不已。
这个方案确实要比前一个更吸引人。
第一个方法虽然每年都固定给钱1000，看起来很多，但实际上和普通土地租金相比，一般土地流转顶多三五百而已。
但神农集团给出的租金却是一千。
高出不少。
这种方式好处就在于省心省力。
只需要把土地交给他们，别的什么都不需要管。
坐等着收钱就行。
然而，另一种则完全不同。
与神农签约帮助他们种植。
农民需自投劳动。
可最终收获也会大大增加。
根据村长所说，利润可以达到前一种方式二十倍。
即每亩每年进账两万元。
比在城里打工强多了。
通常一家有几亩地，少则两三亩，多则四五亩。
以五亩为例，单靠种植就可以收入十万。
这在过去简直想都不敢想的事。
因此许多人半信半疑。
“这事儿当真么？”
“真有这么好的待遇？”
“天上掉馅饼的事儿竟然轮得到咱？”
”该不会是个骗局吧。”
“是呀，神农不会坑咱们吧?”
“条款确实是太优厚了...”
村民们既希望是真的，同时也怀疑是否真实可信。
毕竟这件事听起来实在太难以置信。
“你们想想，骗你们干啥？”村委会领导大声道，“神农有多大的名堂？全国顶尖的企业之一啊！怎么可能骗人?”