这七个药方是他从重要分类里面一百多个药方中精心挑选出来的。
剩下的药方里,自然也有很不错的副作用,但是都没有这七个这么让他动心。
只能优中选优,先开发这七款药品了。
至于其他的,等需要新药物的时候再来挑选吧。
要知道,每一款药物从研发到上市,都需要海量的资源,包括研发投入,临床实验,生产销售等一系列费用。
这其中,临床实验的花费才是大头,差不多占据了2\/3的费用。
而纯粹的研发投入,虽然金额也很大,但跟后续开发费用相比,倒不算最多的。
有许多小药企或实验室,凭自己的实力也能够开发出一款新药,却往往缺乏后续资金,无力继续推动临床实验,没法上市销售,只好将药方卖给大型药企,尽快收回成本。
只有大型药企才有能力投入巨资,进行后续临床实验,从而推广上市。
而大型药企每年能够投入临床药物也是有限,不可能将所有研发的药物都进行临床,只能在一堆新药中做出选择。
这其中,许多有潜力的药物,即便被研发出来,没有得到后续的开发,也只能放在柜子里落灰。
药物研发史上就有不少类似的例子。
上世纪50年代后期,第一款治疗抑郁症的灵丹妙药丙咪嗪面世,这原本是一款开发用于精神分裂症的新药,但是医生在临床实验的时候发现没有效果。
由于该医生对抑郁症很感兴趣,便直接将这款新药用在了抑郁症患者身上,几天之后,医生惊讶地发现病人已经痊愈了。
该医生兴奋之下,联系诺华药企告知此事,结果诺华对此毫无反应,甚至还禁止医生将新药用于抑郁症治疗,因为他们根本不在乎抑郁症,只想研发出治疗精神分裂的药物。
眼看这款神药即将被扫进历史的垃圾堆,突然一位诺华大股东的妻子得了抑郁症,于是他询问该医生有何良药可以治疗,医生立即推荐了丙咪嗪。
大股东的妻子在用了新药后迅速康复,他看到神奇效果后,全力游说诺华公司推出此药,最终才使得这款命运坎坷的神药大放异彩。
历史上,许多新药研发成功后,往往就是倒在了临床和推广这一步上,彻底夭折。
由此可见,药物研发成功仅仅是万里长征路的第一步,只有通过后续一系列的临床和推广,才能成功上市,在病人身上发挥它应有的疗效。
卫康提取再多药物,如果不能尽快投入临床,将其转化为柜台上的药品,对他来说也只是一堆闲置药方,反而容易引发有心人的猜疑。
所以,一次提取七个药方,对他来说,已经足够。
细水长流,慢慢提取,一个个推向市场,打造成一颗颗摇钱树,才是正确的选择。
接下来,就是投入人员和资源,全力推进临床和上市了。
不过在那之前,卫康又按照惯例查看了一下发明者。
不出所料,宠物药的发明人就是陈以清,他终于得偿所愿,研发出了一款治疗猫中绝症传染性腹膜炎的特效药。
他本来是要为猫肾衰竭症研发一款特效药,但是孜孜不倦之下,屡战屡败,可见他对兽医这一块着实没什么天赋,但是歪打正着竟然能够治疗猫传腹,也算冥冥之中自有天意了。
像他这样的爱宠人士,如果知道公司要挺进兽药领域,还拿出了一款王牌药品,想必也会异常欣喜吧。
杀虫剂的发明人竟然是顾闲,他进入公司一段时间后,终于开始研发新药。
可能是为了试手,并没有从高难度的创新药开始,而是从一些已有药物开始改良,虽然效果甚微,但在研发过程中也提供了一款优秀的产品。
卫康深感欣慰,不由为顾闲感到高兴。
能从彷制药开始转向创新药,说明他在不断进步,勇攀技术高峰,着实值得表扬。