两天后，祁同伟见到了从京城来的三位计算机人才，告诉他们自己的要求，那就是开发一款可以聊天、发送消息、传递文件等功能的软件。
“您说的这个在技术上没什么难度，最多三个月就能成功。”听到祁同伟的要求，三人交流了一番后。
“好，只要你们能够研发成功，每人奖励10万元。”祁同伟高兴的说道。
他并没有向其他人那样给予3人股份，说实话互联网更多的要看领头羊，想法才是最主要的，眼下三人还没有征服祁同伟。
假设三人确实有才，是那种可以独挡一面的人才，祁同伟绝不吝啬股份。
祁同伟记得很清楚，上一世Icq最早在1996年夏天由三个以色列人维斯格、瓦迪和高德芬格在刚服完兵役后，用时三个月发明的。
这款软件在1998年由丑国在线用2.87亿美金收购，这还是Icq在他们手上没有盈利模式才卖这么多的。
如今在自己手上，有后世发展作为参考，倒是一定可以卖更多钱。
在当今社会，国内平均工资仅仅只有千元左右，就算是互联网行业的专业人才，月薪也不过数千。
因此，当听到有高达十万元的奖金时，这三个人的目光立刻被吸引住了，恨不得立即开始行动。
为了快速完成任务，祁同伟早就购买了最先进的设备，三人现在唯一需要做的事就是写代码，弄出这款软件。
这么急的原因，就是祁同伟要抢在三个以色列人之前，完成Icq的研发并使其成功运行。
将工作任务交付给这三个人后，祁同伟将自己的注意力重新放回到本职工作上，开始对国有企业展开深入走访。
他首先来到了汉东沙钢有限集团，这家企业在上世纪八十年代以前经济效益极高，但进入九十年代后，效益逐渐下滑，甚至出现了亏损情况。
造成这种现象的主要原因是技术更新滞后，以及市场定位不准确。
汉东沙钢集团一直以来都以宝钢作为发展目标，但实际上其享有的资源远远落后于对方，部分产品与宝钢高度相似，导致市场竞争激烈，从而产生了亏损。
此外，人为因素如贪污腐败、浪费等也是不可忽视的问题。
经过对沙钢集团的全面调研后，祁同伟又接连走访了其他国有企业。在持续观察了一个月后，他开始着手撰写详细的调研报告。
用时一周，经过反复修改，祁同伟终于完成了调研报告。
祁同伟的这份报告可谓是站在了巨人的肩膀上，想不出头都难。
不仅融入了后世国有企业成功改革的宝贵经验，还包含了未来可能会遇到的问题及应对策略。
以汉东省的沙钢集团为例，祁同伟提出了极具前瞻性的建议：大力发展电炉钢和优质特种钢材，从而巧妙地避开了与宝钢集团的直接竞争。
这些都是被后世证明过成功的做法，同时他还将上一世国企改革中出现的问题提前进行罗列，防止国有资产流失。
提交完调研报告后，祁同伟的日常工作又回到了校对文件与会务安排等事务性工作。
省委秘书处的工作节奏紧张而忙碌，经常需要加班加点。