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第522章 竞标是怎么操作的(2 / 2)

假设某个投标公司A得到了竞争对手b、c的报价,那么A可以采取以下策略:

1.压低价格:比竞争对手的报价略低,以确保中标

2.夸大方案优势:在标书中强化自身优势,以提升评分

3.低价中标后提高利润:中标后通过修改合同、追加预算、降低质量等方式弥补低价带来的损失

这种策略短期内能够确保A中标,但从长远来看,会破坏市场规则,导致市场逆向选择和道德风险。

(2)竞争对手的困境(b、c等)

如果b、c等竞争者意识到市场存在内部信息泄露,他们可能采取两种应对策略:

?退出市场:如果无法公平竞争,部分公司可能选择不再参与竞标,导致市场竞争减少

?提高非价格竞争手段:如加大关系维护(公关手段)、提供额外回扣等,进一步加剧不公平竞争

(3)招标方的风险

?短期损失:可能得到低质量的产品或服务,因为中标者为了弥补低报价,可能偷工减料或后期追加预算

?长期损害:优质公司退出市场,市场形成劣币驱逐良币(Gresha’sLa)现象,整体质量下降

这种情况下,竞标过程已经不再是一个完全竞争博弈,而更像是一种**“不完全信息的操控型博弈”**,最终导致:

1.市场效率降低:优质公司因不愿意参与不公平竞争而退出

2.劣币驱逐良币:投机取巧者更容易中标,最终行业标准下降

3.长期信任危机:如果这种行为被频繁发现,招标方可能会重新设计规则,甚至引入监管

3.低价中标后不兑现:道德风险博弈

即使中标者成功压价中标,他们仍然面临履约问题。如果企业低价中标,但实际无法兑现承诺,形成典型的**道德风险(oralhazard)**问题,即:

?降低成本(使用次级材料、减少服务质量)

?推迟交付(延长工期,以谋取额外补贴)

?要求追加预算(以“不可预见因素”为由,要求增加资金)

这种博弈结构类似于**“机会主义行为博弈”**:

?中标方希望通过隐瞒真实成本,低价拿下合同,再通过后续操作弥补亏损

?招标方担心项目质量下降,但合同签订后,往往难以改变

最终,这种模式可能导致市场失衡,形成“劣币驱逐良币”,即愿意遵守规则的公司竞争不过投机者,行业整体质量下降。

4.解决方案:如何优化竞标博弈?

要减少内部信息泄露、恶意低价竞标等问题,可以采取以下策略:

1.提升竞标透明度

?采用双盲竞标(投标人无法看到对手的报价,评标委员会也不知道投标饶具体身份)

?采用电子竞标系统,减少人工干预

2.优化评分机制

?不能仅以最低价作为唯一标准,而是采用综合评分(价格+质量+履约能力)

?设定最低可接受价格,避免恶意低价中标

3.加强监管与惩罚机制

?设立黑名单制度,对于中标后不履约的公司,禁止参与未来竞标

?对泄露竞标信息的内部人员进行严惩,形成威慑

4.引入竞标保证金制度

?要求竞标公司提供一定比例的保证金,如果中标后不履约,没收保证金,防止低价投机行为

这些措施的核心思想是引入动态激励机制,使作弊行为的风险大于收益,从而改变博弈均衡,使公平竞争得以恢复。

5.结论:博弈论视角下的竞标本质

竞标本质上是一个动态、不完全信息的竞争博弈,但当内部信息泄露、低价恶性竞争和道德风险出现时,市场可能从公平竞争均衡转向不良竞争均衡,最终损害整体社会效率。

博弈论的价值在于提供了一种分析工具,让我们理解竞标中的不同策略和博弈结构,从而找到优化市场规则的方法。最终,只有通过透明、公正的制度设计,才能使竞标回归理性竞争,实现真正的帕累托优化(paretooptiality)。

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